來(lái)源:裝修合同瀏覽:時(shí)間:2019-04-13 01:06:44
爭(zhēng)議主要由下列幾類:
一.工程款支付爭(zhēng)議(此項(xiàng)爭(zhēng)議大約占了法院受理工程案件的80%)
二.合同效力爭(zhēng)議
三.合同解除爭(zhēng)議
四.工程質(zhì)量爭(zhēng)議
五.造價(jià)結(jié)算爭(zhēng)議
六.工程款欠付利息爭(zhēng)議
七.墊資爭(zhēng)議
八.工期爭(zhēng)議
九.保修及退還保修金爭(zhēng)議
一.建設(shè)資金準(zhǔn)備不足或資金被挪用。
1.商業(yè)性質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā):一般開(kāi)發(fā)商只準(zhǔn)備工程前期的部分資金,其余的建設(shè)資金主要通過(guò)銀行融資、房戶的預(yù)付款的收取及承包方墊資等方式來(lái)獲得。即使這樣,哪一種方式都無(wú)法保證建設(shè)資金能夠及時(shí)支付。
2.政府公共建設(shè)工程:這類工程撥款進(jìn)度常受政府辦事效率的牽制,有時(shí)專項(xiàng)資金會(huì)被挪用,有些會(huì)因城府部門(mén)未按合同撥付,致使最終“爛尾樓“的出現(xiàn)。
二.發(fā)包過(guò)程中不法行為遺留的后遺癥。
1.在建設(shè)工程招標(biāo)程序中出現(xiàn)的不法行為,對(duì)參與投標(biāo)的施工單位的資質(zhì)沒(méi)有把關(guān)到位,此時(shí)無(wú)相應(yīng)資質(zhì)的承包方通過(guò)掛靠的方式來(lái)通過(guò)資格的預(yù)審。
2.在招投標(biāo)程序中串標(biāo)、泄露標(biāo)底等行為的出現(xiàn),致使建設(shè)工程款項(xiàng)被人為地抬高或壓低,待工程竣工之時(shí)發(fā)生關(guān)于公平的爭(zhēng)議。
3.發(fā)包工程的肢解所產(chǎn)生的糾紛。發(fā)包方缺少業(yè)界責(zé)任心,將一個(gè)工程明里發(fā)包給一個(gè)承包單位,而暗里卻又將工程分割成若干的部分,指令發(fā)包給了幾個(gè)承包人,致使工程建設(shè)缺乏應(yīng)有的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),必定會(huì)在工程結(jié)算時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議,從而引發(fā)工程欠款。
三.合同雙方權(quán)利失衡:買方市場(chǎng)之下,建設(shè)工程發(fā)包方濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
多數(shù)發(fā)包方為賺取更大利益而對(duì)承包方提出一些不合理的要求,承包方在知道要求不合理的情況下為市場(chǎng)生存也得逆來(lái)順受,履行中卻產(chǎn)生了許多的爭(zhēng)議。
四.糾紛因施工企業(yè)及關(guān)聯(lián)方因自身原因?qū)е隆?span lang="EN-US">
1.非法掛靠;
2.非法轉(zhuǎn)包、違法分包;
3.工程轉(zhuǎn)包和分包中的盤(pán)剝現(xiàn)象嚴(yán)重,實(shí)際施工人約定取得價(jià)款較工程成本要低;
4.建設(shè)工程相對(duì)人法律意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較差,不曉得維護(hù)自身的正當(dāng)利益;
5.建設(shè)工程項(xiàng)目的管理不正當(dāng),表現(xiàn)混亂,引發(fā)了諸多的勞資糾紛;
五.人為糾紛:因缺乏有效地誠(chéng)信機(jī)制導(dǎo)致的。
此乃建設(shè)工程領(lǐng)域中的大害,因其產(chǎn)生的糾紛多表現(xiàn)為發(fā)包方在竣工驗(yàn)收、工程決算及工程款項(xiàng)的欠付,甚至是毫無(wú)根據(jù)的拖欠等方面產(chǎn)生的人為糾紛。
一.法院多措施處理好工程合同糾紛案件。
1.嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)審理合同糾紛;
2.做好建設(shè)工程合同糾紛方面的調(diào)節(jié)工作;
3.完善審判機(jī)制,加強(qiáng)審判監(jiān)督力度;
4.配合行政管理部門(mén),形成合力監(jiān)督機(jī)制。
二.全方位聯(lián)動(dòng),減少建設(shè)工程合同上的糾紛。
1.加強(qiáng)政府監(jiān)管職能,建立合同管理系統(tǒng),健全對(duì)施工主體的審查制度;
2.加強(qiáng)承包資質(zhì)管理,杜絕非法轉(zhuǎn)包和違法分包;
3.加強(qiáng)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理,加大力度維護(hù)建設(shè)工程相對(duì)人的合法利益;
4.加大工程建設(shè)規(guī)范性宣傳和培訓(xùn)力度,努力構(gòu)建良好的建設(shè)秩序;
5.建立建筑施工企業(yè)淘汰制度;
6.建立社會(huì)信用體系及信用公示制度。
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